Raiffeisen Software

Im Auftrag der AUKOS wurde für die RSG die strategische Projektleitung für das Projekt "WILL" (Digitale Vermögensverwaltung) übernommen. Dabei handelt es sich um eine Robo-Advisory Lösung, die es Neu- und Bestandskunden der Raiffeisen Bankengruppe ermöglicht, online eine Vermögensverwaltung mit automatisierter, laufender Portfolio Optimierung abzuschließen, was bis vor kurzem nur Privatkunden mit entsprechendem Investitionsvolumen vorbehalten war.

Das gesamte Projekt wurde agil, basierend auf dem SCRUM Prinzip abgewickelt. In diesem Kontext bestand die Hauptaufgabe des Engagements darin, die klassischen Projektvorgaben der Kunden (fixes Budget, fixer Scope und vorgegebener Einsatztermin) mit dem agilen Vorgehen der RSG in Einklang zu bringen und solcherart eine Vermittlerrolle einzunehmen.

Die Koordination von Entwicklungsteams in Linz, Wien und Leoben war ebenso Bestandteil laufender Abstimmungen, wie auch die Koordination mit den Betreiber Rechenzentren und dem externen Implementierungspartner.

Die aktive und intensive Integration der Fachexperten der beiden, an der Entwicklung beteiligten Raiffeisen Landesbanken (OÖ und NÖ/W) in das Projektteam erhöhten die Transparenz des Projektfortschritts für die Auftraggeber signifikant und ermöglichten zudem, durch zeitnahe Rückmeldungen, Differenzen zwischen Soll (Vorstellungen der Kunden / Auftraggeber) und Ist (Umsetzung durch das SCRUM Team) zu identifizieren.

Neben der (durch SCRUM vorgegebenen) iterativen und inkrementellen Entwicklung des Produkts wurde auch der GO-LIVE in dieser Weise abgewickelt. Ein erster (projektinterner) Probebetrieb mit dem "Minimum Viable Product" half, die korrekte und wunschgemäße Funktionaltität möglichst früh einem Praxistest zu unterziehen. Darauf aufbauend wurden weitere Ausbaustufen bis zum erfolgreichen Roll Out der Lösung in Niederösterreich, Wien und Oberösterreich im März 2020 in Produktion übernommen.

Mit dem Flächendeckenden Betrieb der Lösung für die zuvor genannten Bundesländer endete das Engagement im Projekt plangemäß und die weitere Projektabwicklung wurde gänzlich an das SCRUM Team übergeben.